

Licenciement/Signature d'un coach( seulement possible
lors du Coach Hiring)
Deux cas se présentent :
1/Des techniciens de votre équipe arrivent en fin de
contrat. Vous voudriez bien en changer, pour prendre des membres plus qualifiés
? L'heure est venue de faire votre marché aux coachs !! Vous allez donc
devoir faire vos offres toujours en tenant compte du statut de la personne visé
(HC, A1, A2, A3 ). Vous ne pourrez faire qu'une offre par poste à chaque
round.CAD : votre HC et A2 sont en fin de contrat, vous pouvez proposer un
contrat à un HC et un autre à un A2 libres.
Impossible de proposer le meme poste à 2 techniciens.
En outre, notez aussi que le coach
aura ses exigences à la fois en terme de montant du contrat qu'en durée. A vous
de voir ensuite si vous voulez accepter ses demandes ou négocier avec un autre
coach. Enfin, sachez que la quasi-totalité des Head Coachs demanderont au
minimum 3 ans de contrat, afin de construire un groupe dans la durée.
2/Vous pensez que votre record de 15-67 est dût à votre coach ? Et bien si c'est le cas, peut être est-il temps pour vous de le licencier. Pour ce faire, vous devez nous faire parvenir une demande de rupture de contrat des techniciens concernés. Notez que leurs salaires restent dus jusqu’à la fin de leur contrat. Attention à ne pas cumuler les « contrats morts ».La démarche est ensuite la meme qu’au point 1.
Vous pouvez aussi décider de
promouvoir un membre de votre staff à une place plus haute dans la hiérarchie.
Ainsi, vous pouvez très bien décider de nommer votre A2 en poste de A1, ou
votre A1 en poste de coach. Une seule contrainte : Que la place à laquelle
vous voulez promouvoir votre technicien soit libre au moment de votre décision.
Déroulement de cette période.
Elle se déroule sur 3 rounds.
Ensuite pour les équipe n’ayant pas pourvus tous leurs postes demandent les
exigences des techniciens visés et sont obligés de les signer à leurs
conditions.
Pour vous donner un ordre d'idée du
type de contrat généralement accepté, voici une aide qui vous sera utile au
moment de faire vos propositions :
| Time | PG | SG | SF | PF | C |
| 12:00-10:00 | Steve Nash | Raja Bell | Shawn Marion | Boris Diaw | Kurt Thomas |
| 10:00-8:00 | Steve Nash | Raja Bell | Shawn Marion | Boris Diaw | Kurt Thomas |
| 8:00-6:00 | Steve Nash | Raja Bell | Shawn Marion | Boris Diaw | Kurt Thomas |
| 6:00-4:00 | Steve Nash | Eddie House | Jim Jackson | Shawn Marion | Boris Diaw |
| 4:00-2:00 | Eddie House | Leandro Barbosa | Jim Jackson | Shawn Marion | Boris Diaw |
| 2:00-0:00 | Eddie House | Leandro Barbosa | Jim Jackson | Brian Grant | Pat Burke |
4/ Transfert :
Pour qu'un transfert soit validé,
les deux managers devront poster un message de confirmation sur le forum. Sans
l'une des deux confirmations, le trade ne sera pas validé !
- Les équipes en dessous du salary
cap pourront effectuer un trade en absorbant plus que les 115%, jusqu'à hauteur
du salary cap.
- Les
équipes au dessus du salary
cap ne pourront effectuer un trade qu'à la condition que la
règle des 15% soit
respecté. C'est à dire que la plus grosse somme
reçue par une équipe ne devra pas dépasser 115% de
la plus petite somme.
Une équipe au dessus du HC ne pourra
dealer que si elle reçoit autant ou moins de la part de l’autre équipe
impliquée dans le deal.
De plus il est interdit à uné équipe
de dépasser le HC suite à un deal.
Les joueurs signés à l'aide des exceptions (middle et low exception ) sont
intransférables.
La validité es
transactions est vérifiée par Total Pro Basketball. Il dit automatiquement si
la règle des 15% est respectée, mais il ne se préoccupe pas de la valeur des
joueurs ( Ex : Tracy McGrady contre Keith Van Horn serait validé ).
De plus, un
joueur transféré ne pourra pas l'être de nouveau avant 60 jours de simu ( mais
il a toujours deux jours réels pour être re-transféré ), et une équipe ne peut
pas se délester de plus de 5 joueurs ou/et pick par deal.
Enfin, des tours de draft pourront
être inclus dans un transfert. Par contre, une équipe devra automatiquement
conservé un First round sur les 3 possibles. Par exemple, si New York inclus
son 1er tour de draft 2006 et 2007 dans un transfert, les Knicks devront
impérativement garder le First 2008, sauf s'ils possèdent un 1er tour provenant
d'une autre équipe.
La date limite des transferts sera fixé au Day 115 de la saison.
De plus, il a été instauré que :
° Les transferts seront interdits entre le 1er et le dernier
jour de la free agency ( Day 260 à 336 ). Il est tout à fait possible de dealer
durant la draft, y compris de dealer votre pick juste avant votre tour de draft
( ex : Faire un trade down ).
° Les joueurs dealés durant la offseason ( Day 219 à 365 )
seront transférables au Day 1 de la saison.
° Les joueurs qui seront dealés durant la présaison ( Day 1 )
seront tous redealables à partir du Day 60 de la saison quelque soit la période
de la présaison durant laquelle ils auront été acquis.
| Classement | Chances | Pourcentage |
| 30eme | 250 | 25 |
| 29eme | 200 | 20 |
| 28eme | 157 | 15.7 |
| 27eme | 120 | 12 |
| 26eme | 89 | 8.9 |
| 25eme | 64 | 6.4 |
| 24eme | 44 | 4.4 |
| 23eme | 29 | 2.9 |
| 22eme | 18 | 1.8 |
| 21eme | 11 | 1.1 |
| 20eme | 7 | 0.7 |
| 19eme | 6 | 0.6 |
| 18eme | 5 | 0.5 |
| Position | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 |
| 1 | 3,349,100 | 3,600,200 | 3,851,400 | / |
| 2 | 2,996,500 | 3,221,200 | 3,446,000 | / |
| 3 | 2,691,000 | 2,892,800 | 3,094,700 | / |
| 4 | 2,426,100 | 2,608,000 | 2,790,000 | / |
| 5 | 2,197,000 | 2,361,700 | 2,526,500 | / |
| 6 | 1,995,500 | 2,145,100 | 2,294,800 | / |
| 7 | 1,821,600 | 1,958,200 | 2,094,800 | / |
| 8 | 1,668,900 | 1,794,000 | 1,919,200 | / |
| 9 | 1,534,000 | 1,649,000 | 1,764,100 | / |
| 10 | 1,457,300 | 1,566,500 | 1,675,800 | / |
| 11 | 1,384,400 | 1,488,200 | 1,592,000 | / |
| 12 | 1,315,200 | 1,413,800 | 1,512,400 | / |
| 13 | 1,249,500 | 1,343,200 | 1,436,900 | / |
| 14 | 1,187,000 | 1,276,000 | 1,365,000 | / |
| 15 | 1,127,600 | 1,212,100 | 1,296,700 | / |
| 16 | 1,071,200 | 1,151,500 | 1,231,800 | / |
| 17 | 1,017,700 | 1,094,000 | 1,170,300 | / |
| 18 | 966,800 | 1,039,300 | 1,111,800 | / |
| 19 | 923,300 | 992,500 | 1,061,700 | / |
| 20 | 886,400 | 952,800 | 1,019,300 | / |
| 21 | 850,900 | 914,700 | 978,500 | / |
| 22 | 816,900 | 878,100 | 939,300 | / |
| 23 | 784,200 | 843,000 | 901,800 | / |
| 24 | 752,800 | 809,200 | 865,600 | / |
| 25 | 722,700 | 776,900 | 831,100 | / |
| 26 | 698,800 | 751,200 | 803,600 | / |
| 27 | 678,600 | 729,400 | 780,300 | / |
| 28 | 674,400 | 724,900 | 775,400 | / |
| 29 | 669,500 | 719,700 | 769,900 | / |
| 30 | 664,840 | 714,700 | 764,500 | / |

| Cap | Exceptions |
| Inférieur à 49.30M | Aucune |
| Entre 49,30 et 53.5M | 6.2M |
| Supérieur à 53.5M | 2 à 6.2M |
| Expériences | Salaires |
| 0 | 366,931 |
| 1 | 563,679 |
| 2 | 638,679 |
| 3 | 663,679 |
| 4 | 688,679 |
| 5 | 751,179 |
| 6 | 813,679 |
| 7 | 876,179 |
| 8 | 938,679 |
| 9 | 1,000,000 |
| 10 | 1,070,000 |
| Expériences | Salaires |
| 0 à 6 ans | 12,375,000 |
| Plus de 6 ans | 17,324,999 |
